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（中央社記者黃巧雯台北24日電）台電104年11月提報核一廠除役計畫，原能會主委謝曉星今天表示，目前原能會審查團隊正嚴格審查中，預定106年6月完成審查。

立法院教育及文化委員會今天邀請行政院原子能委員會主任委員謝曉星列席報告業務概況，並備質詢。

針對蘭嶼核廢料貯存場遷廠作業，謝曉星表示，今年6月已要求台電應在今年年底前提出「蘭嶼貯存場遷場實施計畫」，將蘭嶼貯存場遷廠與處置選址作業脫鉤。

因政府已宣示2025非核家園，謝曉星表示，台電104年11月已提報核一廠除役計畫，秒殺目前原能會審查團隊正嚴格審查中，預定於106年6月完成審查。

由於乾式貯存設施為核電廠除役作業必要設施，謝曉星指出，儘管混凝土護箱形式可以符合安全規定，但採取室內貯存型式已漸成社會共識，將在審查完核一廠除役計畫後，於審查結論要求台電後續工程規劃應採用室內貯存形式。

此外，未來將參照美國早期對用過核燃料乾式貯存設網友施的核照案例，將僅先發給20年貯存執照，於期滿2年前再提出換照申請。

在低放射性廢棄物最終處置計畫執行方面，謝曉星表示，台電未能依照核定計畫時程在今年 3月選定候選場址，原能會已對台電處以1000萬元罰鍰，另要求台電在今年底前提報集中式貯存應變方案。

另在用過核子燃料最終處置方面，謝曉星指出，台電預定在106年提出我國用過核子燃料最終處置技術可行性評估報告，該報告須經國內專家學者及國際專家同行審查，以確保符合國際水準。1051024

下面附上一則新聞讓大家了解時事

【記者洪小蕾台北報導】為協助中小企業渡過企業傳承的轉型危機，經濟部中小企業處於11/4日辦理「凝聚、拓展、布新局」中小企業傳承論壇，除發表今年針對水五金、螺絲螺帽及織襪三大聚落企業接班傳承的深入研究結果，提出重要建議與未來政策協助方向外，並邀請成功接班與傳承的家族企業關鍵決策者與接班人，分別就企業永續發展的三大議題－「轉型躍升」、「外部競合」與「商務科技」進行經驗分享，現場吸引逾百名中小企業主參與取經。

經濟部中小企業處林美雪副處長致詞時表示，中小企業處相當重視中小企業傳承接班與轉型發展的問題，故自98年起開始聚焦二代接班人的學習及相關議題的宣導。近年來，由於許多企業面臨轉型升級及接班瓶頸的困境，林副處長建議中小企業必須正視傳承接班藍圖擬定的重要性，重點不僅在於經營權的移轉，更是創業精神的傳遞，所以無論是傳承者或是接班人都需有因應時代潮流的能力，方可做出對企業最有利的決策；並期勉企業應審慎思考自身關鍵經營轉型因素，以期延續永續經營能量。

論壇由中小企業處針對家族企業傳承所做的研究成果發表揭開序幕，中山大學家族研究室鍾喜梅副教授代表分享。本研究與坊間過往研究之差異性，在於從產業聚落發展角度來思考中小企業家族傳承問題，針對水五金、螺絲螺帽及織襪三大聚落之工協會及代表性企業進行訪談，發現因為產業本身特殊性所致，各自在傳承接班關注重點及引導方式顯有不同，因此也彙整成本次論壇的三大議題並進行討論。

此外，研究結果建議中小企業在導入接班制度前需三思而後行，除了要移轉企業核心競爭力與原有人脈、客戶等資源外，更需綜合評估家族企業創新動能及未來定位考量，並藉由家族、企業與專業團隊之共同推動，以擬定與實行接班計畫；此外，也建議可參考國外引進二代創業投資機制，協助接班人有更寬廣的發展空間；而政府可以產業聚落為單位，系統化分析接班傳承策略，並協助、輔導建構網實整合的交流平台，或以多對多的思維，陪伴企業進行「一代及老臣(資深專業經理人)」與「新一代接班人及其團隊」進行智慧與經驗傳承。

呼應前揭三大議題，本次論壇講者都毫無保留的分享自身經驗，彌足珍貴。身為企業第二代的大井泵浦工業股份有限公司黃錦雲總經理強調，企業文化傳承與品牌重塑對於企業發展是相當重要的，故她於接班時，即積極參與創新與進行產品技術改良，使客戶對品牌信任提升，因而能從傳統機械製造，轉型升級為高價值的專業機具研發生產。琨蒂絲工業股份有限公司魏平儀董事長則提及接班時面臨「低價品競爭、高價品同業仿效」的困境，但琨蒂絲絲襪靠著品質的堅持與不斷的創新，以及與在地產業聚落建立合作生產模式，才得以根留台灣並屹立45年。

而主講人當中年紀最輕的90後接班人-上尊企業有限公司的李佳恩經理，則分享如何活用商務科技行銷手法，將壓克力水鑽及扣件產品成功推向國際。憑藉年輕世代熟悉科技網路的優勢，李佳恩致力經營電子商務平臺，以多元化的行銷方式，將公司實力與魅力藉由各種媒介散布。此外，她更強調「比起行銷意味濃厚的廣告，人們更想閱讀實用、有價值的資訊」；因此，以故事行銷方式經營社群，潛移默化的誘導消費者，也就是達到「讓潛在消費者主動上門詢問」的目的。

主辦單位中小企業處表示，未來將持續辦理各項傳承培訓活動，並推出更多協助措施以推動中小企業接班傳承與永續經營，歡迎各界持續關注並踴躍參與。2016/11/04

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